POLICING OF FIREWORKS

On New Year Eve, we expect major displays of fireworks at selected venues. The displays include; a string of firecrackers, close proximity and special events fireworks. Only contractors licensed under Explosive Act, shall display fireworks following standard fireworks displays. These include; Fire works 7000, M/S Sky Flames {U] Ltd, M/S Quality Lighting [U} Ltd, M/S Extremes Events {U} Ltd, M/S Tomil Fireworks {U} Limited, M/S Goshen Africa{U} Ltd, M/S Light Africa {U} Ltd and Fesco Ltd who have been granted on the night of 31/12/2022 to 01/01/2023. A total of 1597 sites for fireworks displays have been cleared.
All territorial commanders are tasked to watch out for organizers who set off fireworks outside the permitted times, which can be dangerous to the public. They have been further tasked to police the event and create task teams to prevent disruptions caused by forbidden fireworks. In addition, and in close coordination with the contractors, they;
• Shall review and approve the location of proposed fireworks discharge sites.
• Shall provide supervision and guidance to fireworks operators, prior to setting up the display, during discharge, of fireworks and after discharge to assist in determining that the launch area is safe.
• At their discretion, they shall have the authority to suspend or terminate the display due to weather or any other grounds deemed unsafe.
• The fireworks display contractor, shall be required to conduct an onsite safety assessment.
• The fireworks operator shall supply 10 fire extinguishers properly tagged and functioning.
• The fireworks operator shall supply; fireworks tools and equipment for transporting and receiving, safety on-site storage and the necessary number of qualified personnel needed to setup, fire the display and thoroughly clear the entire area of fireworks debris at the conclusion of the event.
• All displays shall be set up employing methods for interrupting firing in case an unforeseen danger becomes evident.
• An operator positioned to have the display at the site shall ignite fireworks displays. Remote ignition systems not under direct control of the onsite operator will not be permitted.
• Aerial displays shall not include free floating devices or shells, less than 3 inches in diameters.
• No spectators or spectator parking areas shall be located in the display site.
• All structures, buildings and premises located within the display site shall remain unoccupied during the display.
• The presence of a modest number of trees and shrubs is not a safety problem, provided they are not numerous to make it difficult to locate unexploded aerial shells or pose a serious fire safety threat.
• Fireworks must be aerial fireworks.
• Keep all fireworks materials dry, and away from bad weather.
• Prohibit smoking, matches, lighters, open flames within 50 feet of fireworks material.
• Prohibit persons who are under the influence of alcohol, narcotics or medications that could adversely affect judgment, mobility or stability.
• No cell phone or radio frequency generating devices are permitted within the immediate discharge area.
• Wear all protective equipment appropriate for setup duties.
• Verify all mortars and racks are made of approved materials, and are of sufficient strength, length and durability to allow shells to be propelled to safe deflagration heights.
• Must ensure the neighborhood are informed of the fireworks through the media and local authorities ie LCs.
• Verify rescue and emergency medical service units are available and ready to respond.
• Maintain crowd control, utilizing barriers and monitors.
• Disable any electric firing switches and disconnect all electric cables.
• After at least 15 minutes, conduct search of the display and fall out areas.
• Follow proper marking and warning for unexpected shells.
• Ensure that all unused line products are accounted for, properly handled, repackaged and secured by counter terrorism personnel.
Attached is a list of 1597 venues granted permission. We wish you all Happy New-Year Celebrations.

Source: Uganda Police Force

Pele or Maradona? Debate Will Continue Raging Over Who Was Greater

Before Lionel Messi and Cristiano Ronaldo came along, the enduring debate in soccer about who was the greatest player centered on two men: Pele and Diego Maradona.
It was an argument that played out for years on terraces and in bars, on radio and on television.
Brazil’s Pele, a prolific goal scorer who died aged 82 on Thursday in Sao Paulo, won the World Cup an unprecedented three times as a player in 1958, 1962 and 1970 and put the small town of Santos on the map before conquering the United States with the New York Cosmos.

Maradona, who died at the age of 60 in 2020, guided Argentina to the World Cup in 1986 with perhaps the most influential performance ever at a major tournament and lifted Napoli to unparalleled heights in Italy and Europe.
The argument about whose legacy was greater so divided the football world that when Maradona was voted the player of the 20th century in a FIFA internet poll, there was widespread outrage, with many griping that Pele’s earlier career put him at a disadvantage with younger fans.
FIFA held another poll voted on by its own “football family,” won by Pele, allowing the pair to share the glory.
“Here Pele, the striker whose territory was the penalty box, a player who scored goals for fun and became Minister of Sport, more your quiet type of person,” FIFA wrote at the time.
“There Maradona, possibly the most complete player ever, playmaker and goal-scorer, technically brilliant, unpredictable and impulsive, both on and off the field, a player plagued by a variety of problems for many years.”
The cases made on both sides came with a host of subtexts: the Argentine versus the Brazilian, the man of the people versus the establishment figure, the party animal versus the quiet man, the rebel versus the conformist.
Everyone took a side, and the two protagonists were not shy about making their own feelings known.
Pele thought Maradona was gauche and undignified, and Maradona thought Pele was a sellout.
“As a player he was great. … But he thinks politically,” Maradona said, in one of his kinder criticisms.
Pele called the Argentine, who struggled with addiction, “a bad example” and much more besides.
Still, the two South Americans got on well when they met for the first time in 1979, Maradona flying to Rio to meet Pele.
Pele was happy to counsel the budding star, and Maradona excited to be fulfilling his dream of meeting the Brazilian.
But their relationship soured in 1982 after Pele criticized Maradona when he was sent off for stamping on a Brazilian in a World Cup tie in Spain.
From then on, they spent decades criticizing each other and then making up, with the praise as sincere as the insults.
Pele was magnanimous on hearing of Maradona’s death, saying: “I lost a great friend, and the world lost a legend.”
Messi, who strengthened his own claim to sporting immortality by leading Argentina to their third World Cup victory this month, shared a photo of himself with Pele in a terse tribute to the Brazilian star on Instagram, saying: “Rest in peace Pele.”
Portugal’s Cristiano Ronaldo, eclipsed by Messi at the Qatar World Cup, was more expansive, calling the Brazilian “King Pelé” and an inspiration to millions. “He will never be forgotten, and his memory will last forever in all of us football lovers,” he said.

Source: Voice of America

Vivienne Westwood, Britain’s Provocative Dame of Fashion, Dies at 81

As the person who dressed the Sex Pistols, Vivienne Westwood, who died Thursday at 81, was synonymous with 1970s punk rock, a rebelliousness that remained the hallmark of an unapologetically political designer who became one of British fashion’s biggest names.
“Vivienne Westwood died today, peacefully and surrounded by her family, in Clapham, South London. The world needs people like Vivienne to make a change for the better,” her fashion house said on Twitter.
Climate change, pollution and her support for WikiLeaks founder Julian Assange were all fodder for protest T-shirts or banners carried by her models on the runway.
She dressed up as then-Prime Minister Margaret Thatcher for a magazine cover in 1989 and drove a white tank near the country home of a later British leader, David Cameron, to protest fracking.
The rebel was inducted into Britain’s establishment in 1992 by Queen Elizabeth, who awarded her the Order of the British Empire medal. But, ever keen to shock, Westwood turned up at Buckingham Palace without underwear — a fact she proved to photographers by a revealing twirl of her skirt.
“The only reason I am in fashion is to destroy the word ‘conformity,'” Westwood said in her 2014 biography. “Nothing is interesting to me unless it’s got that element.”
Instantly recognizable with her orange or white hair, Westwood first made a name for herself in punk fashion in 1970s London, dressing the punk rock band that defined the genre.
Together with the Sex Pistols’ manager, Malcolm McLaren, she defied the hippie trends of the time to sell rock ‘n’ roll-inspired clothing.
They moved on to torn outfits adorned with chains as well as latex and fetish pieces that they sold at their shop in London’s King’s Road variously called “Let It Rock,” “Sex” and “Seditionaries,” among other names.
They used prints of swastikas, naked breasts and, perhaps most well-known, an image of the queen with a safety pin through her lips. Favorite items included sleeveless black T-shirts, studded, with zips, safety pins or bleached chicken bones.
“There was no punk before me and Malcolm,” Westwood said in the biography. “And the other thing you should know about punk too: it was a total blast.”
‘Buy less’
Born Vivienne Isabel Swire on April 8, 1941, in the English Midlands town of Glossop, Westwood grew up at a time of rationing during and after World War II.
A recycling mentality pervaded her work, and she repeatedly told fashionistas to “choose well” and “buy less.” From the late 1960s, she lived in a small flat in south London for some 30 years and cycled to work.
When she was a teenager, her parents, a greengrocer and a cotton weaver, moved the family to north London where she studied jewelry-making and silversmithing before retraining as a teacher.
While she taught at a primary school, she met her first husband, Derek Westwood, marrying him in a homemade dress. Their son, Ben, was born in 1963, and the couple divorced in 1966.
Now a single mother, Westwood was selling jewelry on London’s Portobello Road when she met art student McLaren, who would go on to be her partner romantically and professionally. They had a son, Joe Corre, co-founder of lingerie brand Agent Provocateur.
After the Sex Pistols split, the two held their first catwalk show in 1981, presenting a “new romantic” look of African-style patterns, buccaneer trousers and sashes.
Westwood, by then in her 40s, began to slowly forge her own path in fashion, eventually separating from McLaren in the early 1980s.
Often looking to history, her influential designs have included corsets, Harris Tweed suits and taffeta ballgowns.
Her 1985 “Mini-Crini” line introduced her short puffed skirt and a more fitted silhouette. Her sky-high platform shoes garnered worldwide attention in 1993 when model Naomi Campbell stumbled on the catwalk in a pair.
“My clothes have a story. They have an identity. They have character and a purpose,” Westwood said.
“That’s why they become classics. Because they keep on telling a story. They are still telling it.”
The Westwood brand flourished in the 1990s, with fashionistas flocking to her runway shows in Paris, and stores opening around the world selling her lines, accessories and perfumes.
She met her second husband, Andreas Kronthaler, teaching fashion in Vienna. They married in 1993, and he later became her creative partner.
Westwood used her public profile to champion issues including nuclear disarmament and to protest anti-terrorism laws and government spending policies that hit the poor. She held a large “climate revolution” banner at the 2012 Paralympics closing ceremony in London, and frequently turned her models into catwalk eco-warriors.
“I’ve always had a political agenda,” Westwood told L’Officiel fashion magazine in 2018.
“I’ve used fashion to challenge the status quo.”

Source: Voice of America

Italy to Screen All China Arrivals for COVID

Italy is making coronavirus tests for visitors from China mandatory following an explosion in cases in China, the health minister said Wednesday.
“I have ordered mandatory COVID-19 antigenic swabs, and related virus sequencing, for all passengers coming from China and transiting through Italy,” minister Orazio Schillaci said.
The measure was “essential to ensure the surveillance and identification of any variants of the virus in order to protect the Italian population”, he said.
Coronavirus infections have surged in China as it unwinds hardline controls that had torpedoed the economy and sparked nationwide protests.
The Italian northern region of Lombardy introduced screening from Tuesday, a day before the measure was brought in nationwide.
Lombardy, the first region to impose a lockdown when coronavirus hit Europe in early 2020, is testing arrivals from China at Milan’s Malpensa airport at least until January 30, the foreign ministry said.
Swabs collected at Malpensa in recent days are already being analyzed by the national health ministry, to help identify any new variants.

Source: Voice of America

NASA Mulls SpaceX Backup Plan for Crew of Russia’s Leaky Soyuz Ship

NASA is exploring whether SpaceX’s Crew Dragon spacecraft can potentially offer an alternative ride home for some crew members of the International Space Station after a Russian capsule sprang a coolant leak while docked to the orbital lab.
NASA and Russia’s space agency, Roscosmos, are investigating the cause of a punctured coolant line on an external radiator of Russia’s Soyuz MS-22 spacecraft, which is supposed to return its crew of two cosmonauts and one U.S. astronaut to Earth early next year.
But the December 14 leak, which emptied the Soyuz of a vital fluid used to regulate crew cabin temperatures, has derailed Russia’s space station routines, with engineers in Moscow examining whether to launch another Soyuz to retrieve the three-man team that flew to ISS aboard the crippled MS-22 craft.
If Russia cannot launch another Soyuz ship, or decides for some reason that doing so would be too risky, NASA is weighing another option.
“We have asked SpaceX a few questions on their capability to return additional crew members on Dragon if necessary, but that is not our prime focus at this time,” NASA spokeswoman Sandra Jones said in a statement to Reuters.
SpaceX did not respond to a Reuters request for comment.
It was unclear what NASA specifically asked of SpaceX’s Crew Dragon capabilities, such as whether the company can find a way to increase the crew capacity of the Dragon currently docked to the station, or launch an empty capsule for the crew’s rescue.
But the company’s potential involvement in a mission led by Russia underscores the degree of precaution NASA is taking to ensure its astronauts can safely return to Earth, should one of the other contingency plans arranged by Russia fall through.
The leaky Soyuz capsule ferried U.S. astronaut Frank Rubio and cosmonauts Sergey Prokopyev and Dimitri Petelin to the space station in September for a six-month mission. They were scheduled to return to Earth in March 2023.
The station’s four other crew members — two more from NASA, a third Russian cosmonaut and a Japanese astronaut — arrived in October via a NASA-contracted SpaceX Crew Dragon capsule, which also remains parked at the ISS.
SpaceX’s Crew Dragon capsule, a gumdrop-shaped pod with four astronaut seats, has become the centerpiece to NASA’s human spaceflight efforts in low-Earth orbit. Besides Russia’s Soyuz program, it is the only entity capable of ferrying humans to the space station and back.
Three possible culprits
Finding what caused the leak could factor into decisions about the best way to return the crew members. A meteroid-caused puncture, a strike from a piece of space debris or a hardware failure on the Soyuz capsule itself are three possible causes of the leak that NASA and Roscosmos are investigating.
A hardware malfunction could raise additional questions for Roscosmos about the integrity of other Soyuz vehicles, such as the one it might send for the crew’s rescue, said Mike Suffredini, who led NASA’s ISS program for a decade until 2015.
“I can assure you that’s something they’re looking at, to see what’s back there and whether there’s a concern for it,” he said. “The thing about the Russians is they’re really good at not talking about what they’re doing, but they’re very thorough.”
Roscosmos chief Yuri Borisov had previously said engineers would decide by Tuesday how to return the crew to Earth, but the agency said that day it would make the decision in January.
NASA has previously said the capsule’s temperatures remain “within acceptable limits,” with its crew compartment currently being vented with air flow allowed through an open hatch to the ISS.
Sergei Krikalev, Russia’s chief of crewed space programs, told reporters last week that the temperature would rise rapidly if the hatch to the station were closed.
NASA and Roscosmos are primarily focusing on determining the leak’s cause, Jones said, as well as the health of MS-22 which is also meant to serve as the three-man crew’s lifeboat in case an emergency on the station requires evacuation.
A recent meteor shower initially seemed to raise the odds of a micrometeoroid strike as the culprit, but the leak was facing the wrong way for that to be the case, NASA’s ISS program manager Joel Montalbano told reporters last week, though a space rock could have come from another direction.
And if a piece of space debris is to blame, it could fuel concerns of an increasingly messy orbital environment and raise questions about whether such vital equipment as the spacecraft’s coolant line should have been protected by debris shielding, as other parts of the MS-22 spacecraft are.
“We are not shielded against everything throughout the space station,” Suffredini said. “We can’t shield against everything.”

Source: Voice of America

CHRISTMAS HOLIDAY WAS GENERALLY PEACEFUL

The Leadership of the Joint Security Agencies has applauded all security personnel who effectively secured the Christmas Holiday and Festivities across the country. Reports from all our jurisdictions indicate that the festivities were generally peaceful without any incidents of major security significance.
At least millions of Christian’s gathered in churches and other places of worship across the country to celebrate the birth of Jesus Christ and also observe the Christmas holiday. We thank all the religious leaders who worked with our security teams to ensure the safety and security of church goers and well-wishers.
Our teams across the country, also worked with event’s organizers and promoters and successfully policed all music shows and concerts, at major venues.
Generally, from an operational stand print, the Joint Security Personnel were very alert and professional in the many roles they carried out during and after the Christmas Day and Boxing Day. The full team effort included the UPF, UPDF, Prisons, JIC of ISO, CMI, ESO and CI, the General Duties, Field Force Unit, CID, Fire and Rescue, JATT, Traffic, Airwing, Forensic, K-9, Highway Patrols, Public Relations, Rapid and Quick reactions teams among others.
The inter-agency planning, preparation, evaluation and coordination efforts, were very effective, which made the likelihood of an attack and major threat very low.
We also want to thank the LCs, other local leaders and the community for their level of vigilance.
Together, we were able to deliver a very peaceful, safe and secure, Christmas Day celebrations.

Source: Uganda Police Force

LEADERS OF BANZEGE GROUP OPERATING IN KISEKA MARKET ARRESTED

On the 12th of June 2022 one Byarugaba Justus was allegedly robbed by a group of thugs using violence that occasioned grievous bodily harm on the victim. A case of Aggravated Robbery was subsequently registered at cps vide CRB 987/22.
This happened when he went to Kiseka market on the fateful day to repair his car which had a small mechanical problem with its side mirror. Unfortunately he was attacked by a group of thugs that are known as BANZEGE who dismantled his motor vehicle and started demanding that he pays them over 10 million shillings.
When he refused, he was beaten using spanners and even robbed of his 50,000 (fifty thousand shillings only). The victim managed to run away from the premises and went to police who helped remove his car from the scene. The suspects had already fled.
This BANZEGE group has for long terrorized innocent unsuspecting people from Kiseka market. It was established this group is led by one MPALANYI ISMAEL alias ATILIBO alias BIBA, KIYIMBA RONALD alias KASEKENDE, WASWA MOSES alias MUDINKA , SEMBOGO RONALD AND BAGALANA GODFREY
An intelligence led operation was conducted that led to the arrest of Waswa Moses alias Mundika on the 5th of July. He was later produced at Buganda Road court on charges of Aggravated Robbery and then committed to the High court on the 15th of November 2022.
On the 22nd of December 2022 one Kiyimba Ronald alias kasekende was also produced at Buganda road court on the same charges.
On the same day, the leader of this notorious group Mpalanyi ismael alias Atilibo alias Biba has finally been arrested together with Bagalana Godfrey and Sembogo Ronald. The three are still in custody pending court on charges of Aggrevated Robbery. They have been charged and will appear before court on charges of Aggravated Robbery c/s 285/286 of the PCA
As much as this group has caused alot of public outcry it has been established that few people ever reported them at the police.
The arrest of these thugs has brought some sanity in kiseka market.

We would like to thank our teams on ground who have tirelessly pursued this case up to-date.
UPF calls on the general public to continue with the vigilance and report any such incidents.

Source: Uganda Police Force

Deriv’s partnership conference for top African achievers was a success

Deriv Global Partnerships team
Management and Africa Global Partnerships team

Deriv international team during gala dinner

KIGALI, Rwanda, Dec. 28, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — From September 30 to October 2, 2022, Deriv hosted their top-performing affiliates in Africa at a conference filled with networking opportunities, knowledge-sharing sessions, and social engagements. Deriv team members came from all over the region to meet with the affiliates from their respective countries.

A total of 100 top affiliates from Nigeria, South Africa, Zambia, Tanzania, Botswana, Malawi, Zimbabwe, Swaziland, Namibia, Kenya, Ghana, Cameroon, and Uganda attended the 2-day conference that took place in Kigali, Rwanda. The affiliates participated in intimate roundtable discussions to exchange ideas and give feedback to improve Deriv’s partnership programmes. There were also learning sessions conducted by the affiliates themselves and the Deriv team.

African affiliates participate in Rwanda conference
African affiliates during learning sessions

Deriv affiliates participate in roundtable discussions exchanging ideas and giving feedback to Deriv’s team.

Godfrey Zvenyika, Head of the Deriv Rwanda office, said, “The management and Africa Global Partnerships team planned and executed this event to absolute perfection. This conference gave us insight into how our partners can network and feed off each other, resulting in them performing even better. It was a total pleasure watching the interactions and networking during this conference.”

The success of this inaugural conference has inspired plans for future events. Godfrey continued, “This is the first of many to come, and I believe the conferences can only get better. We are already looking forward to the next conference in February 2023 for the Francophone countries.”

Isabel Gambura, Country Manager, further added, “The conference gave us an amazing opportunity to connect face-to-face and share experiences with our affiliates, people we have been partnering with for years. In fact, one of our top partners shared a very touching story about how our partnership had allowed her to lead an independent life. It was truly great to see how our programmes impact our partners’ lives.”

The event ended with a gala dinner to celebrate the achievements of all the conference attendees throughout their Deriv partnership. Check out the highlights of the conference here.

About Deriv

For the last 22 years, Deriv has built an extensive global affiliate network through some of the most attractive partnership programmes in the industry. With a mission to make online trading accessible to anyone, anywhere, it offers various opportunities to earn commission via a diverse suite of trading apps for desktop and mobile. Its affiliates all around the world enjoy 24/7 support and exclusive resources. Deriv’s product offering includes seven intuitive trading platforms, over 200 tradable assets in markets such as forex, stocks, and cryptocurrencies, unique trade types, and more. Some trading conditions, assets, and platforms are unavailable to clients residing in the European Union.

PRESS CONTACT
Aleksandra Zuzic
aleksandra@deriv.com

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Huawei dévoile les 10 grandes tendances des solutions Smart PV pour un avenir plus vert

SHENZHEN, Chine, 28 décembre 2022 /PRNewswire/ — Huawei a tenu la conférence sur les 10 grandes tendances en matière de solutions photovoltaïques Smart PV, axant le débat sur le thème de l’accélération du développement de l’énergie solaire en tant que source d’énergie majeure. Lors de la conférence, Chen Guoguang, président de Huawei Smart PV+ESS Business, a partagé les réflexions de Huawei sur les 10 tendances des solutions Smart PV du point de vue de la collaboration multi-réseaux, de la transformation numérique et de l’amélioration de la sécurité.

Alors que la proportion des énergies renouvelables ne cesse d’augmenter, l’industrie de l’énergie solaire photovoltaïque a connu une croissance fulgurante. Elle doit toutefois encore relever de nombreux défis, notamment : comment continuer à réduire le coût actualisé de l’énergie (LCOE), comment améliorer l’efficacité de l’exploitation et de la maintenance, comment maintenir la stabilité du réseau électrique au fur et à mesure que la part des énergies renouvelables augmente, et comment assurer la sécurité du système de bout en bout.

« En cette période de croissance rapide de l’industrie de l’énergie solaire photovoltaïque, ces défis offrent également des possibilités », a déclaré Chen Guoguang. Entreprise tournée vers l’avenir, Huawei tient à partager ses idées et ses réflexions avec ses partenaires, ainsi qu’avec les organisations et les personnes qui s’intéressent au développement écologique et durable.

Tendance no 1 : Générateur PV+ESS

Au fur et à mesure que les énergies renouvelables alimentent les réseaux électriques, divers problèmes techniques complexes surviennent en termes de stabilité du système, d’équilibre de puissance et de qualité de l’énergie.

Par conséquent, un nouveau mode de contrôle est nécessaire pour accroître la capacité de contrôle de la puissance active/réactive et la capacité de réponse, et pour atténuer activement les fluctuations de fréquence et de tension. Grâce à l’intégration des technologies PV et ESS, ainsi qu’à la technologie de formation de réseau, nous pouvons construire des « générateurs Smart PV+ESS », qui utilisent le contrôle de la source de tension au lieu du contrôle de la source de courant, offrent un fort soutien par inertie, une stabilisation de la tension transitoire et des capacités de transmission par défaut. Les solutions PV passeront ainsi de la stratégie « grid-following » à la stratégie « grid-forming », ce qui contribuera à accroître l’alimentation en énergie solaire photovoltaïque.

Le projet de la mer Rouge en Arabie saoudite a été un jalon dans la pratique de ces technologies. Huawei, l’un des principaux partenaires, a fourni un ensemble complet de solutions, dont un contrôleur Smart PV et un système de stockage d’énergie sur batteries au lithium (BESS). Ce projet utilise 400 MW (PV) et 1,3 GWh (ESS) pour soutenir le réseau électrique, qui remplace les génératrices traditionnelles au diesel et fournit une énergie propre et stable à un million de personnes, construisant la première ville au monde alimentée à 100 % en énergies renouvelables.

Tendance no 2 : Haute densité et fiabilité

La fiabilité et la puissance élevée de l’équipement dans les centrales photovoltaïques joueront un rôle essentiel. Prenons l’exemple des onduleurs PV : de nos jours, la tension CC des onduleurs passe de 1 100 V à 1 500 V. Avec l’application de nouveaux matériaux tels que le carbure de silicium (SiC) et le nitrure de gallium (GaN), ainsi que l’intégration complète du numérique, l’électronique de puissance et les technologies de gestion thermique, on estime que la densité de puissance des onduleurs augmentera d’environ 50 % au cours des cinq prochaines années, et que la fiabilité élevée pourra être maintenue.

La centrale photovoltaïque de 2,2 GW de Qinghai, en Chine, se trouve à 3 100 m au-dessus du niveau de la mer et dispose de 9 216 régulateurs Smart PV Huawei (onduleurs) fonctionnant de façon stable dans cet environnement hostile. Le nombre total d’heures de disponibilité des onduleurs Huawei dépasse les 20 millions d’heures et la disponibilité atteint 99,999 %.

Tendance no 3 : Solution MLPE (électronique de puissance au niveau du module)

Stimulée par les politiques de l’industrie et les progrès technologiques, la solution PV distribuée a connu un développement vigoureux au cours des dernières années. Nous sommes confrontés à différents défis, tels que la façon d’améliorer l’utilisation des ressources en toiture, d’assurer un rendement énergétique élevé et d’assurer la sécurité du système PV+ESS. Par conséquent, une gestion améliorée est essentielle.

Dans un système PV, l’électronique de puissance au niveau du module (MLPE) fait référence à l’équipement électronique de puissance qui peut effectuer une commande améliorée sur un ou plusieurs modules PV, notamment les micro-onduleurs, les optimisateurs de puissance et les sectionneurs. Le MLPE apporte des valeurs uniques telles que la production d’électricité au niveau du module, la surveillance et l’arrêt sûr. Les systèmes photovoltaïques étant de plus en plus sûrs et intelligents, le taux de pénétration de l’énergie photovoltaïque dans le marché de l’énergie photovoltaïque distribuée devrait atteindre 20 à 30 % d’ici 2027.

Tendance no 4 : Stockage d’énergie Smart String

Comparée aux solutions ESS centralisées traditionnelles, la solution Smart String ESS adopte une architecture distribuée et une conception modulaire. Elle utilise des technologies innovantes et une gestion intelligente numérique pour optimiser l’énergie au niveau du bloc batterie et contrôler l’énergie au niveau du rack. Il en résulte plus d’énergie de décharge, un investissement optimal, une facilité d’exploitation et de maintenance, ainsi que la sécurité et la fiabilité tout au long du cycle de vie de l’ESS.

En 2022, dans le cadre du projet ESS de 200 MW/200 MWh à Singapour mené à des fins de régulation de fréquence et de réserve tournante, le plus grand projet BESS en Asie du Sud-Est, le système Smart String ESS, met en œuvre une gestion améliorée de la charge et de la décharge afin d’obtenir sur une période plus longue une puissance de sortie constante et d’assurer les avantages de la régulation de fréquence. En outre, la fonction d’étalonnage automatique de l’état de charge (SOC) au niveau du bloc-batterie réduit les coûts de main-d’œuvre et améliore considérablement l’efficacité de l’exploitation et de la maintenance.

Tendance no 5 : Gestion améliorée au niveau des cellules

À l’instar des systèmes PV qui s’orientent vers le MLPE, les BESS au lithium devraient se développer vers un niveau de gestion inférieur. Seule une gestion améliorée au niveau des piles peut permettre de faire face plus efficacement aux problèmes d’efficacité et de sécurité. À l’heure actuelle, le système traditionnel de gestion de batterie (BMS) ne peut que résumer et analyser des données limitées, et il est presque impossible de détecter les défauts et de générer des avertissements dans les premiers stades. Par conséquent, le BMS doit être plus sensible, intelligent et même prédictif. Cela dépend de la collecte, du calcul et du traitement de gros volumes de données, ainsi que des technologies d’IA pour trouver le mode de fonctionnement optimal et faire des prévisions.

Tendance no 6 : Intégration PV+ESS+réseau

Du côté de la production d’électricité, nous voyons de plus en plus de pratiques de construction de bases d’énergie propre PV+ESS, qui fournissent de l’électricité aux centres de charge par des lignes de transmission d’électricité à ultra-haute tension. Du côté de la consommation d’énergie, les centrales électriques virtuelles sont de plus en plus populaires dans de nombreux pays. Ces centrales combinent des systèmes PV distribués massifs, des ESS et des charges contrôlables, et mettent en œuvre une programmation flexible pour les unités de production d’énergie et les unités de stockage afin d’obtenir un écrêtement des pointes, etc.

Par conséquent, la construction d’un système d’énergie stable qui intègre le PV+ESS+réseau pour soutenir l’alimentation en énergie photovoltaïque et le raccordement au réseau deviendra une mesure clé pour assurer la sécurité énergétique. Nous pouvons intégrer le numérique, l’électronique de puissance et les technologies de stockage de l’énergie pour atteindre une complémentation multi-énergie. Les centrales électriques virtuelles peuvent gérer, exploiter et échanger intelligemment la puissance des systèmes PV+ESS distribués grâce à de multiples technologies, dont la 5G, l’IA et les technologies du cloud, qui seront mises en pratique dans un plus grand nombre de pays.

Tendance no 7 : Sécurité améliorée

La sécurité est la pierre angulaire du développement de l’industrie PV et ESS. Pour ce faire, nous devons envisager systématiquement tous les scénarios et tous les liens, et intégrer pleinement l’électronique de puissance, l’électrochimie, la gestion thermique et les technologies numériques afin d’améliorer la sécurité du système. Dans une centrale PV, les défauts causés par le côté CC représentent plus de 70 % de tous les défauts. Par conséquent, l’onduleur doit prendre en charge la déconnexion de la chaîne intelligente et la détection automatique du connecteur. Dans un scénario PV distribué, la fonction AFCI (Arc Fault Circuit Breaker) deviendra une configuration standard, et la fonction d’arrêt rapide au niveau du module assurera la sécurité du personnel d’entretien et des pompiers. Dans le scénario ESS, de multiples technologies, comme l’électronique de puissance, le cloud et l’IA, doivent être utilisées pour mettre en œuvre une gestion améliorée de l’ESS depuis les cellules de batterie jusqu’à l’ensemble du système. Le mode de protection traditionnel basé sur la réponse passive et l’isolement physique est remplacé par la protection automatique active, mettant en œuvre une conception de sécurité multidimensionnelle du matériel au logiciel et de la structure à l’algorithme.

Tendance no 8 : Sécurité et fiabilité

En plus d’apporter des avantages, les systèmes photovoltaïques présentent également divers risques, y compris la sécurité de l’équipement et de l’information. Les risques pour la sécurité de l’équipement sont liés principalement à l’arrêt causé par des défauts. Les risques pour la sécurité de l’information désignent les attaques de réseau externes. Pour faire face à ces défis et à ces menaces, les entreprises et les organisations doivent établir un ensemble complet de mécanismes de gestion de la « sécurité » et de la « fiabilité », incluant la solidité, la disponibilité, la sécurité et la résilience des systèmes et des dispositifs. Nous devons également mettre en œuvre des mesures de protection de la sécurité personnelle et environnementale ainsi que de la confidentialité des données.

Tendance no 9 : Numérisation

Les centrales photovoltaïques classiques disposent d’une grande quantité d’équipement et manquent de moyens de collecte d’information et de production de rapports. La plupart des équipements ne peuvent « communiquer » les uns avec les autres, ce qui rend très difficile la mise en œuvre d’une gestion améliorée.

Avec l’introduction de technologies numériques de pointe comme la 5G, l’Internet des objets (IoT), le cloud computing, les technologies de détection et les mégadonnées, les usines photovoltaïques peuvent envoyer et recevoir de l’information en utilisant des « bits » (flux d’information) pour gérer les « watts » (flux d’énergie). Tout le lien entre la production, la transmission, le stockage, la distribution et la consommation est visible, gérable et contrôlable.

Tendance no 10 : Utilisations de l’IA

Alors que l’industrie de l’énergie se dirige vers une ère de données, l’amélioration des processus de collecte, d’utilisation et d’optimisation de la valeur des données est devenue l’une des principales préoccupations de toute l’industrie.

Les technologies d’IA peuvent être largement appliquées aux domaines des énergies renouvelables et jouer un rôle indispensable dans tout le cycle de vie de PV+ESS, notamment la fabrication, la construction, l’exploitation et la maintenance, l’optimisation et les opérations. La convergence de l’IA et des technologies comme le cloud computing et les mégadonnées s’intensifie, et la chaîne d’outils axée sur le traitement des données, la formation sur les modèles, le déploiement et l’exploitation, ainsi que la surveillance de la sécurité seront enrichies. Dans le domaine des énergies renouvelables, l’IA, comme l’électronique de puissance et les technologies numériques, entraînera une transformation profonde de l’industrie.

Finalement, Chen Guoguang a fait remarquer que les applications convergentes de la 5G, du cloud et de l’IA façonnent un monde où toute chose est sensible, connectée et intelligente. L’évolution est plus rapide qu’anticipé dans un premier temps. Huawei identifie les 10 premières tendances de l’industrie PV et décrit un monde vert et intelligent dans un avenir proche. Nous espérons que des personnes de tous les milieux se joindront à nous pour atteindre les objectifs de neutralité carbone et bâtir un avenir meilleur et plus vert.

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Huawei Datacom désigné leader dans le Magic Quadrant™ de Gartner® 2022 pour les infrastructures LAN filaires et sans fil d’entreprise

SHENZHEN, Chine, 28 décembre 2022 /PRNewswire/ — Huawei a annoncé qu’il a été nommé leader dans le Magic Quadrant™ de Gartner® 2022 pour les infrastructures LAN filaires et sans fil d’entreprise, le seul fournisseur non nord-américain positionné dans le Leaders Quadrant. Il s’agit pour Huawei d’une étape importante et l’entreprise estime que c’est un témoignage supplémentaire de la reconnaissance mondiale de la gamme complète d’offres de réseaux de Huawei. La vaste gamme de solutions de Huawei comprend la solution CloudCampus 3.0, les commutateurs de la série CloudEngine, les points d’accès Wi-Fi (AP) AirEngine et la plateforme de gestion de réseau automatique et intelligente iMaster NCE.

Huawei Datacom named a Leader in the 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Enterprise Wired and Wireless LAN Infrastructure

En tant qu’excellent fournisseur sur le marché mondial des infrastructures de réseau local filaire et sans fil pour les entreprises, Huawei dispose d’une multitude d’atouts, notamment un portefeuille de produits complet, une plateforme de gestion de réseau basée sur l’intelligence artificielle (IA) et l’apprentissage automatique (ML), une prise en charge du sans-fil, ainsi qu’une « capacité d’exécution » et une « vision complète » à la pointe du secteur.

Huawei dispose d’un ensemble complet d’offres d’infrastructures LAN filaires et sans fil d’entreprise. Les produits et solutions proposés comprennent la solution de bout en bout CloudCampus pour les LAN, les WLAN, et les WAN, les commutateurs de la série CloudEngine riches en fonctionnalités, les points d’accès Wi-Fi AirEngine primés et la plateforme de gestion de réseau automatique et intelligente iMaster NCE éprouvée sur le terrain. À ce jour, ces produits et solutions ont été utilisés par des millions de clients dans le monde entier, dans tous les secteurs d’activité, ce qui leur a valu de nombreux éloges.

Huawei reste engagée sur le marché mondial des entreprises et innove constamment pour établir la référence en matière de réseaux d’entreprise en termes d’architecture de réseau simplifiée, de conception matérielle de premier ordre, de livraison de logiciels agiles et de modèles commerciaux souples.

Plus précisément, Huawei simplifie l’architecture du réseau de campus en passant de trois à deux couches grâce à sa solution composée d’un commutateur central et d’unités distantes (RU). En ce qui concerne l’innovation matérielle, Huawei a dévoilé des antennes intelligentes Wi-Fi 6 de troisième génération et une gamme de tout nouveaux commutateurs CloudEngine et AP AirEngine. Concernant l’innovation logicielle, Huawei se distingue avec la puissante plateforme de gestion de réseau automatique et intelligente iMaster NCE qui sous-tend le premier réseau de conduite autonome L3 du secteur pour les campus. En ce qui concerne les modèles commerciaux innovants, Huawei se différencie des autres fournisseurs en lançant un modèle de plateforme de gestion du cloud louable et vendable, ainsi que des options de déploiement flexibles, notamment sur site, dans le cloud public de Huawei et dans le cloud appartenant à un Managed Service Provider.

À ce jour, les offres de réseaux de campus de Huawei ont été largement utilisées par des clients dans plus de 170 pays et régions dans des secteurs tels que le service public, l’éducation, la santé, l’industrie manufacturière, la finance et l’énergie, les aidant à construire une base numérique solide pour leur parcours de transformation numérique.

Pour en savoir plus sur la solution CloudCampus de Huawei, veuillez consulter le site : https://e.huawei.com/en/solutions/business-needs/enterprise-network/campus-network

Clause de non-responsabilité de Gartner

Gartner n’approuve aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de technologie de sélectionner uniquement les fournisseurs ayant les notes les plus élevées ou une autre désignation. Les publications de recherche de Gartner se composent des opinions de l’organisation de recherche de Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, expresse ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualité marchande ou d’adéquation à un usage particulier. Gartner et Magic Quadrant sont des marques déposées et des marques de service de Gartner, Inc. et/ou de ses sociétés affiliées aux États-Unis et dans le monde entier et sont utilisées ici avec autorisation. Tous droits réservés.

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